物业治理事关社区的和谐稳定和居民群众的幸福指数，是新时期加强和创新基层治理的重要切入点。7月19日，徐汇区党建引领“满意物业”工作研讨会举行，区委书记曹立强出席会议并讲话。区委副书记沈权，区委常委、组织部部长胡芳，区人完美体育平台 完美体育官方入口大常委会副主任徐国文，副区长邓大伟出席。
这场汇聚市区两级部门、街镇、专家及社区“三驾马车”（居委会、业委会、物业）代表的会议，直指物业治理这一城市“老大难”问题，大家坐下来议一议，共同为徐汇区“满意物业”建设出谋划策。
今年年初，区委书记曹立强在区人大与“一府一委两院”联席会议上提出重要课题：要求区人大在提升监督实效上下功夫，在基层民主实践上探新路，发挥代表资源优势，助力破解物业治理问题。会后，区人大常委会火速成立专题调研组，深入一线走访区有关部门、区属国企物业、住宅小区等，召开座谈会与专家研讨会，形成《徐汇区住宅小区物业治理专题调研报告》，指出物业治理中尚存在一些不足，并对进一步提升物业治理工作提出建议。
无独有偶，区委统战部同步发力。3月成立的统战建言专家团，首期沙龙便聚焦“满意物业”升级，通过实地走访、对话基层代表，凝练出《关于激发基层治理新活力，助力“满意物业”服务升级的建议》。
研讨会上，区人大常委会副主任徐国文介绍了“区住宅小区物业治理专题调研情况”，区委统战部副部长、区民宗办主任陈楠介绍了“共话基层治理新活力——如何以‘满意物业’助力服务升级调研情况”。这两份沉甸甸的调研报告，让参会人员对徐汇区物业治理的问题有了更深入、更全面的认识。
会上，区住房保障房屋管理局汇报全区物业治理现状与问题。从汇报内容来看，徐汇区物业治理面临着诸多挑战。在住宅小区方面，房屋种类多样，适用的法规制度不同，这无疑增加了政府的管理难度；老旧小区占比高，配套设施不足且安全隐患大，给物业服务带来了不小的压力；“小小区”数量多，导致单价成本过高，物业服务标准难以提升。
在物业服务方面，部分“小弱散”物业企业服务水平低下，亟需清退；一些老旧小区的物业服务标准较低，有待提升；还有部分物业服务企业履约不到位，公示制度落实不严，这些问题都亟待改进。业委会也存在不少问题，换届改选困难，履职能力不足，制度执行不严格，资金使用不规范等现象较为突出。居委会同样面临工作机制不畅、监管手段缺乏，专业能力不足、治理效能难提升，主动担当作为不够、全面把控能力不足等问题。
针对病灶，徐汇区已开出“党建引领满意物业三年行动计划”药方，直指物业费调价、维修资金续筹、“小弱散”清退等关键环节。然而，每个小区各有各的特殊情况，具体“药方”该如何落地生根？这需要更细致的探讨与实践经验的碰撞。
在分组讨论环节，参会人员按照“党建引领”“业委会法治建设”“物业管理”三个专题进行了深入交流。大家结合自身工作实际和专业知识，畅所欲言，提出了许多有针对性的意见和建议。随后，区委常委、组织部部长胡芳，区人大常委会副主任徐国文，副区长邓大伟分别总结专题讨论情况。总结内容既肯定了大家提出的合理建议，也梳理了各个专题讨论中形成的共识和下一步工作的思路。
在交流讨论环节，徐家汇街道党工委书记万小岚围绕业委会建设，分享街道助力业委会从“形同虚设”走向“规范有为”，成功破解治理困境的探索经验。枫林街道宛南六村居民区党总支书记孙嵘捷分享了小区如何依靠“三驾马车”协同治理，三年来团结居民，实现了华丽蝶变。中共上海市委党校公共管理教研部教授汪仲启从党建引领角度深入剖析，指出党建引领是物业管理和业委会建设的底层逻辑。上海市锦天城律师事务所高级合伙人、上海市律师协会物业管理专业委员会主任宋安成就业委会法治建设提出专业见解，涵盖业委会组建换届、居委会代行职责、重大决策监管等多方面建议。
原徐汇区房管局局长、第四届上海市物业管理协会会长朱志荣借助物业管理大数据，分析徐汇区物业管理总体水平，并针对风貌区与历史住宅建筑的物业管理，提出探索新管理模式、加强巡查机制、制定工作制度及标准等建议。市人大常委会法工委立法一处副处长胡颢称，各方提出的关于发挥“三驾马车”作用、加强基层治理的意见建议，法工委会按不同层面需求，加强与相关工作机构的沟通。市人大城建环保委办公室主任刘金鹏表示，研讨会提供了丰富的徐汇素材，市人大将充分发挥上下联动的平台作用，推动市房屋管理局等部门认真分析代表建议和修法可行性，不断完善配套制度措施，切实增强市民群众的满意度和获得感。
此次研讨会以深入调研为基，以思想碰撞为径，聚焦徐汇区物业治理的关键问题，通过深入的调研汇报、分组讨论和交流发言，为进一步提升物业治理水平提供了丰富的思路和方法。在党建引领方面，强调了党组织在物业治理中的核心作用，通过加强党组织建设，推动物业企业、业委会等各方协同合作，形成治理合力。在业委会法治建设方面，提出了完善相关法律法规、加强业委会成员培训、建立监督机制等措施，以保障业委会依法依规履行职责。在物业管理方面，探讨了如何提升物业服务质量、规范服务标准、加强成本控制等问题，以提高物业企业的服务能力和管理水平。
物业治理是一项系统工程，需要各方共同努力。徐汇区正以此次会议为新的起点，在深化改革的探索中，持续激发基层治理新活力，推动“满意物业”服务升级，让居民的获得感、幸福感、安全感不断提升。